Associations et qualité de l'emploi

Améliorer les pratiques et la qualité de l’emploi dans les structures associatives du Pays de Brocéliande

Un besoin identifié de structuration de la fonction employeur dans les petites associations

Le pôle ESS pays de Brocéliande a participé avec les pôle ESS des Vallons de vilaine et de Rennes à une étude-action emploi-formation portée par We Ker intitulée ‘L’emploi dans les associations sur le bassin d’emploi rennais : quelles réalités ? Quels leviers de développement ?’ (2017-2019). Cette étude a mis en lumière plusieurs constats concernant les associations employeuses :
  • L’importance de l’emploi associatif sur le pays : 1564 emplois soit 11 % de l’emploi local, un taux parmi les plus élevés en Bretagne.
  • Des fragilités en matière de gestion des ressources humaines, souvent assumée par des président.e.s peu préparé.e.s à l’exercer
  • Un besoin d’accès à des lieux ressources et des espaces d'échanges pour ces associations
  • Un manque d’espaces de dialogue entre les salarié.e.s et les employeurs associatifs
  • Un besoin de travailler sur les liens salarié.e.s/bénévoles/employeurs.euses, la clarification des rôles et l'articulation avec les modèles de gouvernance

Les impacts à venir d’une crise sanitaire
Aujourd'hui, la crise sanitaire et économique laisse présager de nouvelles difficultés (organisation du travail, management, dialogue social…) et des besoins d’accompagnement accentués pour ces associations employeuses.

En partenariat avec les acteurs du territoires (Communautés de communes, communes, WeKer, Agence départementale…), et en lien avec des démarches similaires initiées sur les pays de Vallons de Vilaine et de Redon, le pôle ESS de Brocéliande souhaite développer de nouvelles actions afin d’améliorer la gestion des ressources humaines dans les petites associations du territoire.

En direction des associations employeuses (1 à 5 salarié.e.s), voici les objectifs de cette action qui démarre concrètement en 2021 auprès des associations 

  • Mieux connaître les besoins RH spécifiques des employeuseurs.euses associatifs dans un contexte de crise sanitaire et faciliter leur accès aux ressources et dispositifs d’accompagnement y répondant
  • Créer une dynamique de réseau, de partage et d’action collective sur le territoire autour des enjeux RH dans les petites associations, notamment ceux mis en exergue par la crise sanitaire et économique
  • Sensibiliser les employeurs associatifs aux enjeux de la qualité de l’emploi et permettre leur appropriation
  • Valoriser les bonnes pratiques de gestion des ressources humaines associatives et favoriser le partage d’expériences

Cette action est financée par le Direccte et en partenariat avec la CRESS Bretagne